Dexcom首席执行官Kevin Sayer是如何带领公司前进的
从中吸取的教训有助于医疗技术向前发展
在大多数人的记忆中,最令人不安的一年也有一些好处。我们对一种病毒的了解超出了我们的预期,这种病毒继续令科学界最聪明的人感到惊讶。
乔治·弗洛伊德(George Floyd)被警察杀害后,美国人也发现,我们不能再忽视自己的种族偏见。各种规模的公司都宣布了他们在多样性、包容性和公平性方面的立场。一些人不好意思地承认,他们还有很长的路要走。其他人则吹嘘自己已经走了多远。许多人承诺会做得更好,并意识到他们可能会比以往任何时候都更负责任。
所有这些事件使我们意识到,我们都强烈渴望成为领导者。根据你所处的医疗技术领域的不同,这种领导力有不同的形式。在本期中,我们将介绍其中的几个。
在助理编辑Sean Whooley的一篇文章中,ResMed的高管Jim Hollingshead讲述了该公司近一年前是如何应对呼吸机需求的,以及新冠肺炎引发的数字医疗保健的爆发如何使ResMed能够远程跟踪更多患者对治疗的依从性。
夏秋两季尚未获得批准的疫苗的大量订单,迫使药品运输公司超负荷生产接种数百万人所需的针头和注射器。执行主编克里斯·纽马克描述了贝克顿·迪金森在这一领域的努力。
医药编辑布莱恩·邦茨(Brian Buntz)撰写了药品运输部门和独立托运人如何在秋末和冬初准备一件最受欢迎但也最具挑战性的货物——fda批准的首个SARS-CoV2疫苗。Pfi zer和BioNTech公司生产的疫苗需要运输和在亚北极温度下才能保持效力。
另一方面,那些生产主要用于选择性手术的设备的公司的领导人不得不应对突然的减速。在本期DeviceTalks编辑总监Tom Salemi的封面故事中,Stryker首席执行官Kevin Lobo讲述了他如何利用多年的危机管理经验,带领世界上最大的骨科设备制造商度过了该领域最具挑战性的一年。
杰夫·玛莎(Geoff Martha)于2020年升任美敦力(Medtronic)首席执行官,改写了这家全球最大医疗科技公司的剧本——将其拆分为20个半自主运营部门,以加速增长。在本月的DeviceTalks专栏中,Martha告诉我们这个新系统如何推动竞争和创新。
在Whooley撰写的另一篇文章中,Dexcom长期首席执行官凯文·塞耶讲述了他在大流行期间照顾员工和患者的努力,以及新冠肺炎如何为这家胰岛素输送技术开发商提供了一个新的市场。
我们还讲述了2020年为其他组织带来的机遇。
在乔治·弗洛伊德去世后的几个月里,美国全国黑人工程师协会(NSBE)邀请历史上多元化的医疗技术行业进一步与其成员和项目进行交流。在NSBE的医疗创新特别兴趣小组的3300名成员中,只有300人在医疗器械行业工作。
在与高级编辑Danielle Kirsh的问答中,NSBE财务主管Theodore Nicholson描述了医疗技术如何在努力消除医疗保健差距和缩小向黑人社区提供医疗服务的差距的同时,提高其黑人员工和领导者的级别。
最后,我写了一篇关于大型医疗技术老手Aimee Garza进入创业公司世界的文章。2020年4月,Garza成立了CoraVie Medical公司,开发了一种植入物,可以持续监测血压,并向医生提醒可能被忽视和未经治疗的潜在危险异常情况。
我仍然对2020年医疗技术为人类所做的一切感到敬畏,并相信2021年将是更好的一年。我的新年愿望是,我们将从医疗保健、行业、政府和我们自己身上学到的缺点和优点中吸取教训,并将这些教训应用于实现这些目标。
南希Crotti
主编
医疗设计及外包
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