的IDSA患者安全工作小组给了自己一个关键任务解决“医疗错误危机”在美国。工作组提出参与战略解决问题通过创造性的系统设计、用户体验和工业设计师的视觉沟通技巧。
肖恩·哈根-工作组主席和IDSA的医疗特殊利益部分和作为部分副总裁IDSA的董事会——最近开了一个研讨会来描述他如何和其他工作组成员设想产生可测量的变化。
的使命很简单:IDSA患者安全部队的任务是设计一个多方面的战略计划,使医疗服务提供者减少医疗错误,或可预防医源性不良事件,在美国,最终影响全球卫生保健。IDSA的专责小组将提出董事会战略,利用工业设计方法进行系统设计和可视化战略计划将如何影响医疗行业一旦实施。
哈根在研讨会期间指出,可衡量的变化要小。“我们没有沸腾海洋,”他说。“问题是这一问题的严重性。”
然而,哈根认为,项目组能通过视觉展示社区卫生保健,可以明显改善这种情况,这应该是工作组的主要角色。
Hagen说,只不过它们不应该尝试解决问题的全部。“我们不是合适的组织——有太多的问题,他们太复杂。”
医学的相互依存的本质意味着合作的方法是必要的。然而,他表示,IDSA的作用是使更大的设计社区意识的变化,机遇,和工具对问题产生重大影响。工作组想照亮设计挑战和相关的利益相关者在医疗保健的生态系统
工作组其战略计划概述如下:
•说明医院的上下文的挑战;
•开发IDSA参考资料;
•开发和维护医院生态系统图;
•设计社区提供机会展示可能的解决方案;
•利益相关者会议和研讨会;
•格兰特合作。
哈根还表示该集团正在与FDA合作,联合委员会,CQuIPS。
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