直到最近,医疗设备公司主要集中在设计设备和新技术获得监管部门的批准。时代已经变了。而创新设计和FDA审批是重要的市场准入,报销医疗设备ceo们最关心的问题,投资者和其他利益相关者。
汤姆·休斯,监管和临床研究所(RCRI)
继续增加成本的医疗报销推动利益相关者兴趣,投资者想知道是否有保险,编码和支付风险投资新技术。纳税人越来越期待新技术展示更好的结果在等于或更低的成本支付他们。越来越多的医院建立价值分析委员会来评估所有新产品之前,允许他们进入医院或诊所设置。医生感兴趣的产品,不仅帮助他们的病人,也符合质量指标由政府和私人费用。或许最重要的是,病人越来越受教育更喜欢干预措施,改善生活质量以最低的成本。
优先考虑报销。
还款计划,医疗技术公司可以促进新技术的市场成功的机会。计划还款策略应该在产品开发的早期阶段。早期规划有助于设备利用补偿需求的设计考虑。早期规划可以节省时间,金钱和精力增加临床和经济价值端点监管审批研究一项新技术。
进行评估。开发一个战略计划。
报销优先考虑的是一个简单的两步过程。首先,进行评估,以了解现有报销景观的新技术。第二,使用评估制定付款计划,利用机会或解决差距等报销需要证据的发展,从纳税人编码计划或获得支付。
进行报销景观评估。
报销景观评估当前的快照覆盖率、编码和支付特定的技术或过程的景观。它告诉创新者报销什么机遇和挑战存在的采用他们的产品。虽然个别评估将随技术,常见的元素包括确定付款人覆盖状态(例如医疗保险,私人费用等);识别现有编码所使用的提供者、医院、家庭护理、等;确定付款分配给现有的代码;评估证据的需要改进的结果/成本效益的新技术;和准备发现和推荐的行动步骤。
制定和实施战略还款计划。
从景观评估获得的信息应该用于开发一个有效的补偿策略和时间表。一个精心设计的战略计划应该帮助公司获得明确还款计划需要完成。下面是关键元素的示例开发战略时要考虑还款计划:
总之,报销医疗保健涉众是一个主要的焦点在当今注重医疗环境。公司开始理解早期还款途径的新技术,进行周密的补偿策略基于彻底报销评估将在这个变化的市场定位成功。
汤姆·休斯是一名律师和卫生经济学高级首席顾问和报销管理和临床研究所(RCRI),总部位于明尼阿波利斯地区。
这篇文章的观点是作者的,不一定反映的医疗设计和外包或员工。
答:DiMartino说
太好了。简洁而具体。