我在制造业的职业生涯开始时,我是一名工作母亲,同时还要上大学。我白天工作,晚上完成了运营管理项目管理的理学学士学位。我在制造业工作了20多年,其中10年在医疗科技公司工作。我努力学习,获得了丰富的商业、运营和制造方面的知识,包括供应链管理、项目管理和运营管理。今天,我是Flexan的项目经理,领导和管理带来新的业务和制造产品线的大型项目。我在医疗科技的大部分时间都花在塑料注射成型上,因此我是RJG的主制模师。在医疗科技最有意义的方面是看到产品如何影响日常生活,并知道我已经参与其中。我是三个很棒的成年到接近成年的孩子的母亲。当我不工作的时候,我喜欢和家人在一起,去新的地方旅游。
最初是什么吸引你进入医疗技术行业的?你第一次知道自己想要进入这个行业是什么时候?
我职业生涯的最初几年是在航空航天行业度过的,但我的热情一直是帮助别人,并对他们的生活产生影响。医疗技术行业让我实现了这个目标。在我的第一家医疗科技公司上班后不久,我去看医生,当我扫视房间,看到我的团队创造的医疗设备在使用时,我知道这就是我的归属。我在这个职业中每天获得的成就感是难以取代的。直到今天,每当我在医疗机构里,我都会扫视房间,看看我能认出什么,看看我们在医疗技术领域的工作每天是如何真正影响人们的!
女性在当今的医疗技术行业中面临哪些障碍?
我认为,当今女性在医疗技术行业面临的障碍之一,与更大的制造业不同,是在各级管理层的代表性,特别是在高级和执行级别。女性担任高级和行政领导职位所提供的指导和榜样对我的职业生涯产生了巨大的影响。一旦我明白这是可能的,我就开始调整我的职业发展,以实现这些目标。
在您看来,还可以做些什么来促进年轻女性更多地参与医疗技术行业?
医疗技术对女性来说是一个很大程度上未知的领域,我认为有两件关键的事情可以帮助下一代女性进入这个美好的职业。首先,我们应该为医疗技术公司的女性提供更多的指导和赞助计划。2022世界杯直播app当年轻女性对自己的技能更加自信时,师徒关系为她们提供了寻求建议和咨询的绝佳机会,这是我职业成长的重要组成部分。高管层面的赞助可以帮助推动一种文化,引导更多女性在医疗技术领域追求职业生涯。其次,我们需要就医疗技术为希望开始职业生涯的年轻女性提供的机会进行更多的一般性沟通。
过去或现在的哪些项目让你爱上了自己的工作?
我真的很喜欢我参与的每一个项目,尤其是那些困难的项目(当然是在它们完成之后)。我认为每个项目都提供了成长、知识和成就感的机会。我是一个数据驱动的人,我最喜欢的项目之一是围绕流程改进和生产流程改进。观察过程和实施变化,观察团队对过程时间和质量的后续改进的兴奋程度,这是一种有益的体验。
你最期待的项目是什么?
目前,我正在从事一个大型项目,其中有新的流程,我们的团队以前从未有机会处理过,这真的很令人兴奋。与我的团队一起理解和创造新东西是一个挑战,但它也允许创造力。每一个想法最终都会对整个过程的成功产生影响。今后还会有更多类似的项目,我期待着每个项目带来的独特挑战。
描述一下你最大的领导力挑战。你是如何征服它或解决它的,或者结果是什么?
我认为,对我来说,在早期的领导生涯中,最大的挑战之一就是不能总是找到完美的答案或解决方案。我总是觉得,如果我不知道答案,我就不应该说出来。我将永远记得我被提升为主管的第一天。我召集了一个会议来解决一个问题,在我们讨论完这个选择后,一个员工说:“好吧,老板,我们该怎么办?”我开始环顾四周,以为有人在招呼别人,然后才意识到他们在看着我。这是我第一天上班,我根本不知道该做些什么。我引导了讨论,让我们作为一个小组来决定如何解决这个问题。从那天起,我明白了,不一定总有答案或解决方案也没关系;领导一个跨职能的团队,帮助提出正确的解决方案是解决问题的有效方法。
在你的职业生涯中,你学到的最重要的一课是什么?
作为一名领导者,我学到的最重要的一课就是如何让我的团队实现他们的目标,并让他们有能力解决问题,而不是总是给出“答案”。允许我的团队学习和成长也意味着给他们做决定的空间,并允许他们从经验中学习。例如,制定年度目标不是一个人完成的过程,而是整个团队共同完成的。我们仍然有标准的目标,但如何实现这一目标需要团队合作。我们集思广益,一起创造我们都相信的伟大目标;在一天结束的时候,相信目标是让我的团队有所不同的原因。
为什么公司更具包容性、让更多女性掌门人很重要?
包容性和多样性是公司成功的主要因素之一。研究表明,女性通常会提供不同的解决问题的方法,她们为项目、团队和公司提供独特的声音。为问题提供全面的解决方案将确保成功,因此在我们的组织中不断鼓励更多的包容性和多样性是至关重要的。