他在这个职位上工作了14年,包括在美敦力收购Covidien之前担任风险投资总监。(详见他的DeviceTalks扬声器简介)。
美敦力拥有超过5亿美元的风险投资,由Neustaedter的团队和公司的其他人管理。他的集团处理的每一笔投资都需要两件事。
“首先,我们期待顶级机构风险投资的投资回报,过去14年我们已经实现了这一点。所以我们会坚持下去,”他说。“其次是与美敦力的战略契合。通常的形式是,‘这是一家美敦力可能在两到四年内收购的公司吗?’”
大约80%的情况下,战略契合度取决于它是否像美敦力已经销售的产品。他说:“所以这通常是现有的销售队伍和我们今天销售的产品类型,无论是工具还是植入物等等。”
他说,另外20%将投资于美敦力认为更先进的领域。
“但我们不是在为美敦力制定战略,”他说。“我们正在与我们的运营部门合作,遵循美敦力的战略。”
Neustaedter还就美敦力的投资理念提出了自己的看法。
“我们看待成功的方式是别人定义的标准。CMS, FDA,医生将要使用或植入一种特定的产品。我们真正要寻找的是能够降低风险,一个特定的公司和产品是否能够满足外部为成功定义的那些障碍。”
“风险投资的丑陋事实是,它不是为了挑选赢家。而是要杀死所有的失败者,对吧?我们可以承受一些假阴性,”他说。“如果你只投资于你所看到的1%或2%的事情,你不可能把所有事情都做对,但你不能承受在这1%或2%的事情上做错很多事情。当我们投资于那些将改善医疗保健的产品和公司时,我们正在试图尽可能地使用这些成功标准来消除风险。”
他还讨论了COVID-19大流行的挑战如何加速了影响美敦力如何看待潜在投资的趋势。
“我们关心的付款人、医生和所有利益相关者都必须变得更加灵活,其中一些灵活性可能会通过时间的考验。在这方面,这是巨大的。”“我认为还有其他一些挑战似乎还会持续下去。例如,我们看到很多人员配备问题。这真的让事情变慢了。我们正在朝着获取更多信息的方向发展,无论是远程的还是即时的,我们都能够访问这些信息,例如,调整治疗剂量或尽早给病人打电话,就像你现在开一辆宝马(BMW)的风扇皮带松了一样。我认为,几乎每一个植入的设备,以及一些可以在术中使用的设备,都增加了更多的预测和信息能力。”