很多因素可以破坏一个医学技术制造商的供应链,有时与灾难性影响:地理、天气、管理和质量控制的问题,只是仅举几例。深思熟虑的有关设施选址规划可以使所有的差异。
肖恩·MikusTegra医疗
你不能总是有蛋糕和吃它,太。但有些公司在做,在医疗设备制造业的供应链管理。
首先,让我们来谈谈缓解供应链风险。最近的爆炸和大范围的洪灾在北卡罗莱纳飓风佛罗伦萨和大规模的、致命的台风在菲律宾Mangkhut令人不寒而栗的提醒,自然灾害是不可避免的,通常,非常具有破坏性的。风暴,洪水,地震,火灾,所有坏消息的公司正试图保持制造工厂和不间断地运行。
制造业产品在两个不同的位置可以缓和oem厂商如果有自然灾害的风险在一个地方或另一种类型的中断。但是将生产分配通常需要使用两个不同的供应商,然后可以使供应链更加复杂。
风险/复杂难题
双源的第一步需要发现和验证第二供应商来源,这不是一个简单的、快速的或便宜的过程。向前移动,它会创建另一个供应商关系管理从行政套房应收账款,几乎每一个部门。然后,随着制造业的发展,存在的风险差异在实际产品或制造的一部分。质量可以从一个供应商到另一个极端,不一致或部分可能无法按时交付。
根据供应商所在地,企业社会责任问题也可以后他们丑陋的头。假设这是一个不同的国家,一个规范的OEM必须注意环境和劳工权利问题。问题,如血汗工厂,不安全的工厂和童工绊倒了许多毫无戒心的,否则在其他行业受人尊敬的公司。质量和合规问题是一个噩梦没有厂家愿意面对。
哥斯达黎加的连接
使用合同制造组织(CMO)如Tegra医疗——一个操作在哥斯达黎加,正面解决这些问题。制造业可以在美国和哥斯达黎加双源植物,它提供的好处地理分散的自然灾害或其他局部破坏。然而,因为它是在同一个CMO,没有额外的供应商寻找和验证,没有额外的关系管理。工作仍然是在美国完成的股份公司,与美国关系密切的业务。质量程序和ISO认证往往是相同的在公司的多个位置。技术和人员培训是一致的,所以部分在一个位置反映在另一个地方。风险减轻但不会使供应链变得更为复杂。
其他优点包括:
- 你避免时区的工作挑战,说,与同事在亚洲,和旅行和运输时间短。
- 哥斯达黎加有受过良好教育的稳定供应,讲英语的员工。
作为一个国家,哥斯达黎加是致力于医疗器械行业。根据哥斯达黎加投资促进机构,哥斯达黎加是第二个最大的医疗设备出口商在拉丁美洲和在前七供应商美国市场。自2007年以来,出口增长了两倍。
没有人希望更多的风险或增加复杂性。与双源制造业在哥斯达黎加,你可以有你的蛋糕和吃它。
肖恩·Mikus哥斯达黎加总经理Tegra医疗。
这篇文章的观点是作者的,不一定反映的医疗设计和外包或员工。
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