工程部门一直试图扩大行业合作伙伴,和医学院部门也纷纷效仿。一所大学产学合作提供了新的方法。
约翰女孩,明尼苏达大学医学工程研究所
industry-academia伙伴关系的强劲增长推动的惊人的爆炸,医疗设备行业在过去的25年里。
然而,我们大多数人在医疗设备领域太限制在我们思考学术产业伙伴关系。我们或多或少地知道如何形式的合作来解决一个特定问题或开发一个特定的设备。但是我们几乎从不考虑种植的水果只是花时间在一起。
把这另一种方式,学术和行业医疗器械专业不容易互相问,“你最近一直在思考什么?“我们场馆也不容易了解对方的世界,即使我们都可以从中获得很大的好处。
有几种方法可以促进学术产业互动,可以称之为“头脑风暴”医疗器械发展水平。下面的建议主要是基于成功的临床浸项目由明尼苏达大学医学工程研究所(IEM),所以一个简短描述的程序。
IEM的临床浸没式程序
临床浸项目,始于2015年,嵌入小组从公司临床教师和居民明尼苏达大学医学中心2至5天。行业组织观察和讨论临床医生所做的一切:病人,手术,临床会议、讲座和其他临床生活的日常活动。初始群体集中在普通外科和心脏病;这个项目已经扩展到包括神经外科、介入放射学、伤口护理和肾脏学。偶尔,一些时间留给讨论设备的公司。
使它发生
这个项目的成功显示,有一个渴望关注非正式互动在学术界和产业界。这是医学技术行业专业人士如何发起更多的头脑风暴的合作:
- 培养个人的学术联系。无约电话不会在学术界工作——每个人都太忙了回答不请自来的电子邮件,所以首先建立在现有的关系。可以通过举办非正式idea-generating深化这些关系会议,参观你的工厂的谈话,或其他事件。你还可以问现有学术联系帮助你拓宽其他教授圈医疗设备感兴趣。
- 了解学术带头人。每一个主要研究型大学技术商业化办公室,渴望与行业合作伙伴建立新的关系。寻找机构和中心医学翻译和商业化作为一个关键的任务列表。通常被忽视的资源在大学部门椅子。
- 关注学习,而不是生产。特别是学者倾向于追求设备的“为什么”和概念的可能性。谈话沿着这些线路,以及一个严肃深入的生物和程序具体的病人护理,是足以打消人们老生常谈的心理路径与推动以及医疗设备的发展。
- 忘记利润,即使只是一段时间。我们需要记住,在世界竞争力的医疗设备是一个社区的共同目的——即为所有人类改善健康。通过培养社区在会话级别,我们都有得到比失去的更多。
之前你可能需要实验找到成功的方法:也许类似临床浸,当地industry-academia撤退或者演讲讨论饮料紧随其后。任何让你接触学者开始真正的讨论需要将建立的信任和长期关系卓有成效的思想和协作的基础。
约翰女孩是杰出的麦克奈特教授和主席卡尔和珍妮特Kurhmeyer在明尼苏达大学的机械工程。他也是大学医学工程研究所的主任。
这篇文章的观点是作者的,不一定反映的医疗设计和外包或员工。