在本周的DeviceTalks每周播客,我们拜访了克里斯·兰登图像引导治疗设备、高级和商业领袖在飞利浦,关于这个公司的计划建立一个医学技术强国。
这是部分,编辑文字记录。
你为什么进入医学技术?
比尔•乔治,美敦力公司的前任首席执行官,指导我,我正在做我的MBA在瑞士。有一次,比尔给我看了一个视频,一个绅士患有帕金森症。他也是一位艺术大师的钢琴家。他被植入神经美敦力公司。视频中,你可以看到发生了什么,当设备被打开。我看着那些人的震动消失,他坐在一架钢琴,就打了这美丽的音乐。我意识到那时美好的行业。
你为什么要离开美敦力公司加入飞利浦?
当邮件被任命为首席执行官,2011年,他开始在这个伟大的公司从要的公司转变,各种利益healthcare-focused成一个,真正想要改变的总连续护理和驱动对病人有更好的效果。医疗设备是这一战略的重要组成部分。(飞利浦火山集团收购,Spectranetics,最近完整血管构建业务)。当菲利普斯第一次走近我,我认为他们正在寻找人,蓝筹医疗器械公司经验知道全球化和可伸缩的看起来像医疗设备公司。对我来说,这仅仅是一个机会让我继续在我的,我个人的领导能力和以技能和见解,我学会了由美敦力公司这样的公司,把他们一个实体,渴了。我必须搭配一个CEO当然准备更多的投资,无论是在有机创新,以及扩展扩张到其他相邻临床领域。这只是一个非常合适。
兰登回答几个额外的问题包括:
- 飞利浦医疗设备业务有多大?2022卡塔尔世界杯巴西卡塔尔世界杯决赛赛程
- 公司如何管理业务开发和收购?
- 飞利浦会使直接投资吗?
- 将飞利浦寻求创新在哪里?
- 人工智能和机器人技术如何?
我们也欢迎回来克里斯•纽马克的执行编辑大规模的设备,提供他的纽马克的新闻人物,包括新闻的通用电气医疗集团,价值的医疗制药公司竞选捐款,欧陆坊和DxTerity诊断和美国食品和药物管理局。
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