凯蒂·法利著,中央控制室
随着医疗设备和诊断制造领域的数字化举措不断推进,医疗技术公司面临着重要的技术人才短缺——而且随着技术及其相关技能的进步,这种短缺预计只会变得更加严重。越来越明显的是,在以纸张为主的制造环境中,吸引和留住顶尖人才越来越困难。
平均而言,在所有年龄段的一线制造业工人中,45%的人表示,在更现代、更数字化的环境中工作的机会是他们离开当前雇主的决定的一部分研究来自劳动力软件开发商Parsable。
数字技术是当今工作者的期望,他们熟悉并适应智能手机和平板电脑等个人技术,并在日常生活中立即访问数字化信息。医疗技术制造商必须采取措施打造一个反映数字化连接劳动力的工厂车间。
为了吸引精通技术的人才,不要在工厂车间里用纸
尽管制造商在核心企业和工厂自动化方面投入了大量资金,但他们在工厂车间的努力往往受到仍然是手工操作的关键流程的阻碍。例如,考虑基于纸张的活动,例如创建、维护、批准和发布设备历史记录(dhr)。手工的、基于纸张的流程并不适合从事令人满意的工作,也不会吸引不断增长的数字原住民劳动力。
为了帮助解决在数字化转型时代吸引和留住精通技术的人才的问题,越来越多的制造商被迫重新评估员工的需求和期望。与此同时,他们希望通过技术来重新设计工作任务,并在员工的工作中建立持续的目标、意义和价值。
根据调查,在2021年至2022年期间,57%的制造业高管同意加强生产工人用来提升工作体验的日常技术最近的一项分析.
在这种环境下,只有在优化人员和流程以提高效率并提供更吸引人、更令人满意的工作体验时,数字化在制造业中的真正好处才能实现。
投资以人为本的技术,以增强数字化连接的劳动力
数字化工作过于关注系统,而对人的关注不够,这就为人为错误和纸张上常见的数据完整性问题打开了大门,包括数据输入错误、糟糕的数据访问、脱离上下文的信息、缓慢的审查流程和反应性操作。在医疗技术制造中,从以机器为中心的方法到数字化,再到以人为中心的方法,有助于释放劳动力的真正生产潜力。
具有完全数字化dhr的现代制造执行系统(MES)解决方案采用以人为中心的方法进行数字化,重点关注以下领域:
- 防错数据输入;
- 自动检讨/追踪记录的更改;
- 促进数据共享和可操作的见解;
- 并应用先进的分析。
流水线工人可以很容易地实时捕获DHR上的所有条目,并自动进行数据完整性检查,确保数据被完整和正确地输入。具有完全数字化dhr的现代MES解决方案可为运营商实时提供情境化情报、提示和基于风险的建议。最终,它优化了组织的人员和流程,以减少人为错误的机会并提高效率。
除了提高生产力,以人为本的数字化还可以创造更吸引人、更令人满意的工作体验,员工可以更少地关注文件管理,更多地关注创造价值。
利用能够创造价值和目标的数字技术提高工作满意度
最近的分析制造业员工的证词证实,有目标和产生影响是促进工作满意度和成就感的两个影响因素。通过从生产环境中去除纸张,并使用以人为本的技术提升员工的职业体验,医疗技术制造商使员工能够更少地关注手工和日常工作,更多地关注有意义的任务,这些任务可以提供更高的工作满意度和成就感。
现代MES解决方案为制造工人数字化、改善对数据的访问并使数据上下文化。这意味着员工以前花在纸张系统、手动数据格式化和数学计算上的时间现在可以花在:
- 分析数据,做出更明智的决定;
- 解决问题,简化流程;
- 减少返工和浪费;
- 将医疗产品更快地推向市场。
换句话说,员工能够专注于有意义的、有价值的工作,腾出空间来锻炼独特的人类技能,比如批判性思维、创造力和人员管理。通过简化生产流程和加快上市时间,以人为中心的数字化可以帮助医疗技术制造商更快地将拯救生命和改善生活的产品交付给需要它们的人——这是一个激励因素,本身就可以帮助吸引、吸引和留住顶尖人才。
凯蒂法利,产品管理总监 中央控制室 与医疗技术客户、工程、质量和其他跨职能团队合作,完成满足用户需求的制造软件产品路线图。她一直积极参与定义和开发MasterControl的现代MES解决方案,制造卓越,和 在不同行业拥有10年的管理和招聘职位经验,主要侧重于IT。如何加入MDO贡献者网络
本文仅代表作者个人观点,并不代表医疗设计与外包公司或其员工的观点。